Gençler için tasarlanan bir belgeselin zararlı etkileri

Everest'in yükselişine hazırlanmasıyla bir yıl boyunca ilgili olan Fransız YouTubeur Inoxtag belgeselinde, esas olarak olumlu olmak üzere birçok tepki uyandırdı. Bununla birlikte, belgeselde kendisi için başvurduğu ve topluluktan ergen insanları tanıtmaya çalıştığı, kendisinin ötesine geçtiği küfürlü çağrıları haklı olarak merak edebilirsiniz.

20 milyon abonesinin çoğunluğu gerçekten de genç Fransız YouTuber tarafından yürütülen başarıyı ve kişisel başarıyı övdü. Bunu yaparken, ona gerçek bir “kültürel reçeteci” tanıdı.

Diğerleri, daha eleştirel, girişimci başarısının göz kamaştırıcı olduğunu, aynı zamanda spor gibi belirli değerlerin meritokrat bir söylemin hizmetinde enstrümantalize edilmesini de savundular. Yine de diğerleri onu sattığı için eleştirdi “Çevresel bir itiraz zorunluluğumuz olduğunda hayali sınırsız kaynaklar”.

Montreal'deki Quebec Üniversitesi'nde örgütsel müdahale ve iletişim konusunda öğretmen ve uzman olarak, burada bir yaşam tarzında kendini aşmanın tehlikeli sapmasını veya sürekli iyileştirmeyi (Kaizen olarak da Kaizen olarak da bilinir) tartışmak istiyorum.

Büyük bir proje

Inoxtag, mesajlarınızı iletmek için etkileyici bir etkiye sahiptir. Tüm dijital platformlarının 20 milyondan fazla abonesi var. Bunlar arasında, YouTube kanalı 8.66 milyon abonesi ile en büyük kanalı.

Son belgeseli “Kaizen: Everest'e tırmanmak için 1 yıl! »Ayrıca baştan çıkaracak bir şey var. Çoğunlukla genç ergenlerden oluşan bir kitleye hitap eden belgesel, “kendini aşmanın” gündemde olduğu olumlu bir mesajı aktarıyor.

Malzeme, insan ve finansal araçlar da var. Macerasının tüm aşamalarını belgelemenin yanı sıra, Inoxtag, Everest'in eşlik ettiği ve her bir maliyetin varlığı eşliğinde yükselişe ulaştı. 75.000 dolardan fazla.

Montaj görüntüler nefes kesici iken tedavi edilir. İçgözlem anlarının kendiliğinden ve samimi olması amaçlanmıştır. Kısacası, belgeselin büyüleyecek bir şeyleri var, hayal kurmanızı sağlıyor.

Kaizen: Kesik bir tanım

2 saat 26 dakika süren belgesel “Kaizen” denir. Ancak en sonunda sadece tanımı öğreniyoruz.

“Değişim” anlamına gelen (kai) ve “en iyi” veya “en iyi” anlamına gelen (Zen), 1950'lerden beri yönetim hizmetinde sürekli bir iyileştirme süreci belirlemiştir. Ultra rekabetçi ortamlarda üretimin mükemmelliğini stratejik olarak geliştirme arzusunu belirler.

Bu süreç ilk olarak üretim sektörüyle ilgiliyse, savaşın sonunda, örneğin hizmetler veya kamu hizmeti gibi diğer sektörlere yavaş yavaş uzanmıştır. Daha sonra, o zamandan beri terimin sapmasına tanık olduk, bu da performansı sonlandırılmayan bir ufuk olarak saklı tutan bir tutumu tanımlıyor.

Kaizen enstrümantalizasyonu

Kaizen, örgütsel performansta bir gelişme olarak, önce atıkları ortadan kaldırma girişimine yanıt verir. O uyumlu “Her zaman daha azıyla daha fazlasını yapmak” dan oluşan Lean adlı yönetim felsefesi. Kaizen, örgütsel insanları durumun nasıl iyileştirilebileceğini anlamaya, iyileştirme için yollar tasarlamaya, çözümlerin geliştirilmesine katkıda bulunmaya ve bunu yapmak için davet ediyor.

Zaten konuşmanın bültenine binlerce abone. Peki sen ? Başlıca çağdaş sorunları daha iyi anlamak için bugün bültenimize abone olun.

Veya bu “Sensole bloğu” Sürekli iyileştirme, bunu harekete geçiren kişilerin (genellikle kuruluş tarafından istihdam edilen kişiler) değil, kuruluşun her şeyden önce hizmet eder. Bu durumda, sürekli iyileştirme çift düzeyde hareket eder. Birincisi, kendi topluluğuna periyodik olarak damıttığı bir mantra olarak sürekli iyileştirme sağlayan Inoxtag'a fayda sağlar. Daha sonra, daha incelikli bir şekilde, macerasını mümkün kılan görünürlük ve reklam alan YouTubeur'un iş ortaklarına hizmet ediyor.

Bu nedenle estetikleştirilmesine tanık oluyoruz Toplam Performans, Kapitalizmin Yeni Ruhu.

Sürekli iyileştirmenin bir aşaması olarak vücut

Daha da kötüsü, beden, fiziksel aşma aktivitesi ile, kendisi bu sürekli gelişmenin konusu haline gelir. Mont Everest Eestals'a sürekli iyileştirme tırmanmak için acı çeken ve ötesine geçen vücudun evrelenmesi, onu arzu edilir hale getirir.

Güçlü ve sosyal olarak içselleştirilmenin ve “pozitif” olarak reçete edilmesinin yanı sıra (kim geliştirmek istemeyen?) Acı ve tükenme yaratan doyumsuz görev. Sonuçta, sadece bir vücudun neler yapabileceğini yapabiliriz.

Aynı zamanda, herhangi bir materyal, ilişkisel ve sosyal boyutu reddeden bireyin tek sorumluluğunu ifade eder. Maddi varoluş koşulları, bir kişinin herhangi bir zorluk başlatmasına veya herhangi bir “proje” başlatmasına ne ölçüde izin verir? Kendinize bu tür hırsları sağlam bir şekilde çevrelenmeden vermek mümkün mü (ebeveynler, mentorlar, arkadaşlar, her türlü önemli referanslar)?

Soru Sürekli iyileştirme

Belgeselinde Inoxtag, doğrudan sürekli iyileştirmeden düşen açıklamalar yapıyor: “Yeni bir adam olmak istiyorum”, “Her gün dünden daha iyi.” Dedi. Bu sürekli iyileştirmeyi reddedilemez olarak doğallaştırarak ve yeni antropolojik gerçeğin durumuna kaldırarak, hiper performansını rütbesine kaldırma riskini alıyoruz. hala mantıklı olup olmadığını merak etmeden varoluşsal amaç.

Kişinin bu tür mesajlardan ve cesaret, azim ve kendini aşma gibi somutlaştığını iddia ettiği değerlerden olumlu etkilenebileceğini anlıyorum. Ayrıca değerlerimizi harekete geçirmek için büyük bir bedensel zevk hissedebileceğimizi de anlıyorum.

Bununla birlikte, sürekli iyileştirme için bu coşku, arka planda, vücut artık bulamayana kadar bu çılgınlığı (hem sosyal, örgütsel hem de bireysel düzeyde) değerlendirmek ve doğrulayan kapitalist bir yapının toksik etkilerini ortaya koymaktadır.

Bu nedenle, bu “yanlış kanıtları” radikal bir şekilde sorgulamak ve sürekli iyileştirme olarak kendini aşmanın ilk önce bir semptomu olduğunu zorunlu bir şekilde teyit etmek gerekir. Bireysel, sessiz ve yıkıcı zevk Gösterişli görünüşleri düşünmek, hatta taklit etmek için hoş olsa bile, kurtulduğundan ahlaki olarak daha fazla köleleştirir.